Irtisanomisprosessi on aina herkkä ja konfliktialtis tilanne, joka vaikuttaa vahvasti koko organisaatioon. On tärkeää huomioida irtisanottavan työntekijän näkökulma, mutta aivan yhtä tärkeää on kiinnittää huomiota myös irtisanomiskeskusteluita käyvän esihenkilön tukemiseen.

Irtisanomisprosessi tulee suunnitella etukäteen ja kiinnittää erityistä huomiota siihen, miten esihenkilö hoitaa irtisanomiskeskustelun ja miten hän kommunikoi asian koko henkilöstön kanssa, myös niiden, jotka saavat jäädä työhön. Jokainen irtisanottu muistaa irtisanomistilanteen pitkään ja joskus jokin yksittäinen ele tai väärin valittu sana saattaa jäädä ahdistamaan mieltä, joten kommunikoijan vastuulla on hoitaa tilanne mahdollisimman hyvin. Irtisanomisprosessia ja viestintää ei voi ulkoistaa, mutta Katja Noponen Oy:n inhimillinen irtisanominen -esihenkilövalmennus valmistaa esihenkilöitä irtisanomistilanteen toteuttamiseen ja auttaa myös käsittelemään kaikkia stressaavan kokemuksen ja helpottaa irtisanomisen jälkeistä uudelleenorganisoitumista. 

Hyvin hoidettu sopeuttamisprosessi mahdollistaa sen, työntekijä voi nähdä asiassa myös valoisampiakin puolia. Sadat uravalmennuksessa olleet valmennettavamme ovat kertoneet, kuinka irtisanotuksi tuleminen on tarjonnut heille mahdollisuuden löytää uusia ja entistä työtä kiinnostavampia tehtäviä. Monet valmennettavistamme ovat jälkikäteen todenneet, että irtisanominen oli loppujen lopuksi positiivinen käänne – ilman tätä pakon sanelemaa tilannetta, he eivät olisi itse uskaltaneet etsiä uusia uramahdollisuuksia.