Re-teaming

om en del av ansvarsfulla anpassningsåtgärder är det viktigt att beakta den förändrade organisationens förmåga att möta förändringssituationen och anpassa sig till den, så att verksamheten förblir effektiv trots förändringen.

Särskilt i situationer där anpassningsåtgärder leder till personalminskningar är det viktigt att uppmärksamma arbetsvälbefinnandet hos de medarbetare som fortsätter i organisationen.

Personalminskningar påverkar inte bara de uppsagda arbetstagarnas liv. Även de som får behålla sina arbeten upplever olika känslor i situationen, vilket påverkar arbetet. Man kan samtidigt känna lättnad över att få behålla sitt arbete, men också sorg över att en kollega tvingats lämna arbetsgemenskapen.

När förändringar sker i sammansättningen av ett team, en avdelning eller hela organisationen är det viktigt att stödja medarbetarna i att bearbeta förändringssituationen.

Målet med Re-teaming-coachningen är att stödja både individen och den förnyade arbetsgemenskapen under och efter förändringssituationen, så att medarbetarnas arbetsvälbefinnande förbättras och organisationens verksamhet kan fortsätta effektivt.

I praktiken innebär detta att utveckla resiliens och växelverkan samt att stödja cheferna bland annat i frågor som rör arbetsförmågeledning.

Genom coachningen effektiviseras teamets och arbetsgemenskapens verksamhet, resiliensen på både individ- och gruppnivå stärks och arbetsvälbefinnandet förbättras.