Coachingtjänster

Coaching lämpar sig särskilt väl i förändringssituationer i arbetslivet eller arbetsgemenskapen samt som stöd för personlig utveckling, arbetsförmåga och krävande ledarskapssituationer.

Våra coachingtjänster kan genomföras både som gruppcoachning och individuell coachning. De passar för ledning, chefer och medarbetare.

Tjänsterna kan kombineras med Firstbeat-teknologi för att få en mer heltäckande bild av välbefinnandet. Firstbeat mäter hjärtfrekvensvariation och ger exakt data om stressnivåer och återhämtning direkt i användarens personliga applikation.

När användare är flera kan informationen även användas på organisationsnivå genom regelbundna rapporter om personalens återhämtning och välbefinnande, med beaktande av dataskydd.

Katja Noponen Oy erbjuder individuella Executive coaching-tjänster för personer i ledande positioner. Med stöd av coaching kan ledare optimera sin potential och därigenom nå en högre prestationsnivå.

Coaching är en dynamisk och målinriktad process där individen utvecklas, växer och finner balans mellan arbete och fritid. Kunden får inte färdiga svar, utan coachen fungerar som ett bollplank och ställer insiktsfulla frågor.

Coachen är en förtroendefull partner i en ofta krävande vardag med många parallella ansvarsområden. Coaching hjälper individen att hitta egna lösningar och lyckas i arbetslivet.

Executive coaching pågår vanligtvis i cirka 3–12 månader, med rekommenderade träffar 1–2 gånger per månad. Coaching genomförs av en certifierad Executive coach.

Esimerkkeja coaching-teemoista:

Vår förändringscoachning stödjer genomförandet av förändringar. Coaching kan genomföras både för grupper och individer.

Den kan vara en del av en större helhet eller användas som en fristående tjänst. Förändringscoachning ger verktyg för att lyckas i förändring och bygger på ett lösnings- och resursorienterat arbetssätt samt positiv psykologi.

Vår resilienscoachning är en aktuell och efterfrågad tjänst som syftar till att stärka medarbetares förmåga att hantera utmanande situationer och förändringar samt att utveckla återhämtningsförmågan.

Genom resilienscoachning och ett resiliensstärkande träningsprogram lär sig medarbetarna effektiva, snabba och lättillgängliga verktyg för att hantera mental belastning.

Genom coachning och träning ökar prestationsförmågan, samtidigt som medarbetarna behåller sin handlings- och återhämtningsförmåga även i belastande situationer.

Vår tillväxtcoachning hjälper medarbetare att optimera sin egen potential. De lär sig att utnyttja sina resurser och ta till vara på sin dolda kompetens.

Tillväxtcoachning hjälper medarbetare att höja sin prestationsnivå och därigenom nå sina mål snabbare och mer effektivt.

Under coachningen tydliggörs individens eller gruppens möjligheter till utveckling och tillväxt, och konkreta verktyg skapas för att nå uppsatta mål.

AI-coaching är ett modernt sätt att göra coaching tillgängligt för alla med en minimal tidsinsats – cirka 0,5 timmar per vecka.

Pandatron AI-coach kan vid behov coacha medarbetare även dagligen med endast fem minuters tidsinsats, i början och slutet av arbetsdagen. Coaching sker via Teams eller Slack, på mobil eller dator.

AI-coachingen bygger på etablerade coachingmetoder och baseras på kontinuerligt lärande. Arbetet är reflektivt och det som skrivs sparas för den coachade.

Arbetsgivaren kan få rapporter om vad som belastar medarbetarna. Rapporterna ges på en övergripande nivå och innehåller inte information som kan kopplas till enskilda individer.

För att generera rapporter krävs vanligtvis en grupp på minst 30 deltagare.