Finlands smidigaste och mest mänskliga omställningsstöd

Anpassningsåtgärder kan genomföras på ett kontrollerat sätt och med respekt för människorna, samtidigt som organisationen tar sitt samhälleliga ansvar och beaktar eventuella pensionsrisker samt den sista arbetsgivarens ansvar.

Omställningsförhandlingar, det vill säga samarbetsförhandlingar (i vardagligt tal yt-förhandlingar), är förhandlingar mellan arbetsgivaren och personalen. Syftet är att säkerställa personalens möjligheter att påverka sina arbetsförhållanden och eventuella uppsägningar.

Omställningsförhandlingar genomförs när arbetsgivaren överväger affärsekonomiska åtgärder som, om de genomförs, förändrar ställningen för en eller flera arbetstagare.

Våra tjänster uppfyller kriterierna för lagstadgat omställningsstöd och stöder er organisation i förändringssituationer – vid behov från att identifiera förändringsbehov till planering och genomförande av den önskade förändringen. Ansvarsfullt genomförda anpassningsåtgärder bidrar också till att upprätthålla en god arbetsgivarbild.

Webinariet behandlar hur omställningsstöd har utvecklats under det senaste decenniet och hur ansvarstagande och arbetsgivarvarumärke påverkar förändringsprocesser.

Till följd av en lagändring som trädde i kraft 2017 är företag med fler än 30 anställda skyldiga att erbjuda omställningsstöd till personer som har arbetat i företaget i över fem år och som sägs upp av produktionsmässiga eller ekonomiska skäl.

Med omställningsstöd avses coachning och utbildning som hjälper den uppsagda personen att snabbare hitta ett nytt arbete. Ett utbildnings- och coachningspaket motsvarande i genomsnitt en månadslön är för många arbetstagare ett viktigt stöd för att stärka sina möjligheter att få ett nytt jobb.

Samtidigt stärker det arbetsgivarens rykte som en ansvarstagande arbetsgivare som bryr sig om sina medarbetare.

En modern och ansvarstagande organisation tar hand om sina medarbetare även när en anställning måste avslutas. Med hjälp av en pålitlig omställningspartner kan organisationen säkerställa att uppsagda medarbetare snabbt och effektivt hittar hållbara lösningar för fortsatt sysselsättning.

Det bästa resultatet uppnås när omställningspartnern involveras i anpassningssituationen så tidigt som möjligt. På så sätt signalerar arbetsgivaren till arbetstagarnas representanter att om anpassningsåtgärderna leder till uppsägningar kommer man att göra sitt bästa för att ta hand om de berörda medarbetarnas framtid. Detta är särskilt viktigt att beakta om det bland de uppsagda finns personer med nedsatt arbetsförmåga.

Vårt långvariga samarbete med de största arbetspensions- och olycksfallsförsäkringsbolagen har utvecklat våra processer för att stödja sysselsättningen av personer med nedsatt arbetsförmåga till att bli både högklassiga och effektiva. Med denna expertis kan vi också stödja organisationer i hanteringen av eventuella pensionsrisker.

Vi utformar alla våra tjänstehelheter kundorienterat och utifrån de behov som finns i kundorganisationen. Samma individualitet präglar även de personliga coachningarna, där den uppsagda arbetstagaren får stöd i att bygga upp en ny karriärväg – oavsett om det handlar om direkt sysselsättning, vidareutbildning eller företagande.

De coacher som ansvarar för genomförandet av tjänsterna är högutbildade yrkespersoner med aktuell kompetens inom karriärcoachning samt god kännedom om de regionala arbetsmarknadssituationerna. Coachningsprocessen förstärks med en digital lärplattform som gör det möjligt för deltagarna att utveckla sina jobbsökningsfärdigheter även mellan coachningstillfällena.

Vid behov kan stöd för den förändrade organisationen integreras i tjänstehelheten. Syftet med denna Re-teaming-coachning är att hjälpa den förnyade arbetsgemenskapen att möta förändringssituationen och anpassa sig till den så snabbt som möjligt, så att arbetsvälbefinnandet hos de medarbetare som behåller sina arbeten stärks och organisationens verksamhet kan fortsätta effektivt.

Cheferna har en central roll i att ta hand om medarbetarnas ork och arbetsvälbefinnande, och därför är det viktigt att säkerställa ett smidigt samarbete mellan chefer och medarbetare. Därför kombineras Re-teaming-coachningen ofta också med chefsutbildning, så att kompetensen inom arbetsförmågeledning utvecklas i organisationen.

Våra tjänstehelheter inom omställningsstöd utformas alltid utifrån våra partners behov. Mer detaljerade beskrivningar finns på de enskilda tjänstesidorna.